Он помнил цифры потерь от обморожений в той, другой истории. Страшные цифры. Армия, не готовая к зиме, заплатила втрое дороже, чем за сами бои.
Здесь — можно иначе.
Сергей отложил папку, подошёл к карте.
Финляндия. Маленькая страна на северо-западе, зажатая между СССР и Швецией. В ноябре тридцать девятого начнётся война.
Он помнил общие контуры. Красная армия ударит, ожидая лёгкой победы. И увязнет — в снегах, в укреплениях линии Маннергейма, в финских снайперах и лыжных отрядах. Потери будут чудовищными — не столько от боёв, сколько от холода, от неготовности, от бездарного командования.
Что можно изменить?
Форму — уже начали. Двести тысяч комплектов к сороковому году — это хорошо, но мало. Армия насчитывает миллионы. Нужно больше.
Тактику — тоже. Финны воевали по-другому: мелкие группы, засады, удары по тылам. Красная армия, заточенная под массированные операции, не умела с этим справляться.
Командиров — уже работал. Тухачевский, Уборевич, Якир — живы, готовят реформу. Но успеют ли переучить армию?
И главное — отношение. Сергей помнил: в его истории разведка работала. Данные о финских укреплениях собирали, доклады писали, на стол командующему клали. А тот — не читал. Даже не открывал. Был уверен в «маленькой победоносной войне». Политработники докладывали, что финские рабочие ждут Красную армию с распростёртыми объятиями, что воевать никто не будет, что режим Маннергейма рухнет от первого удара.
Шапкозакидательство. Самоуверенность. Нежелание видеть правду.
Вот что погубило армию под Суомуссалми и на Карельском перешейке. Не отсутствие информации — отказ её воспринимать.
Сергей сделал заметку в блокноте:
«Финляндия. Разведка — проверить, что известно об укреплениях. Доклады — мне лично, не через штаб округа. Проконтролировать, чтобы дошло до исполнителей».
Потом добавил:
«Перед любой операцией — разбор данных разведки на совещании у меня. Лично убедиться, что командующий читал и понял. Никаких „маленьких победоносных“. За шапкозакидательство — снимать с должности».
И ещё:
«Политдонесения о настроениях в Финляндии — перепроверять. Не верить сказкам о „классовой солидарности“. Нужна реальная картина, а не то, что хотят услышать».
Он задумался. Проблема была глубже, чем казалось. Система приучила людей докладывать то, что от них ждут. Плохие новости — опасны. Сомнения в успехе — ещё опаснее. Проще написать, что всё хорошо, что враг слаб, что победа обеспечена.
А потом — кровь и позор.
Как это изменить? Приказами? Приказы не меняют психологию. Люди будут кивать, соглашаться — и продолжать врать. Потому что за правду наказывают, а за ложь, если она красивая, — награждают.
Нужно менять систему. Показать, что правда — ценнее лести. Что за честный доклад о проблемах не расстреливают, а благодарят. Что лучше сказать «не готовы» до войны, чем проиграть её.
Сергей добавил в блокнот:
«Создать систему независимой проверки разведданных. Несколько источников. Сравнивать, перепроверять. Не полагаться на один доклад».
И:
«Лыжная подготовка. Сколько в армии лыжных батальонов? Расширить. Учить солдат действовать малыми группами в зимнем лесу».